揚子江董事長任元林。
(本報系資料庫)
大陸民營第1大造船廠揚子江(911609)董事長任元林說,受全球經濟低迷、造船業產能過剩等2大因素夾擊,造船業未來2年將進入最壞時刻,產業調整期將拉長到3至5年。

他說,為因應造船業衝擊,揚子江已備妥「開源節流」策略,節流方面是放緩擴充並調整生產基地;開源則是開拓新業務如船舶融資、拆船等,增加多元收入來源。他強調,揚子江在手訂單仍有38.1億美元(約新台幣1,143億元),財務狀況良好,有信心挺過風暴。

揚子江2010年9月從新加坡來台發行TDR,是新加坡股市藍籌股,也是第1檔陸資來台掛牌企業。以下是專訪紀要:

問:全球造船業慘淡,未來發展前景?

圖/經濟日報提供
答:2008年金融海嘯發生,航運業崩盤,但僅短短1年,2009年各國政府相繼砸錢救市,景氣似乎回升,船東也認為航運市場最壞情況已經過去,紛紛重啟造船計畫,結果創造假性需求,加上挽救一些體質不佳的造船廠持續生存,2011年開始交船高峰到,景氣反轉向下,產業又轉而慘淡,比金融海嘯時更差。

這波產業低迷,估計需3至5年時間調整,以造船業景氣落後航運業約1年半時間推算,今、明2年是航運業最慘的時間,;儘管最慘時間還沒到,今年大陸有超過90%船廠1張新訂單都沒有,顯示已進入汰弱換強整併階段。

圖/經濟日報提供
亞洲造船國家集中在大陸、日、韓、台等,這些區域中,大陸造船業的落後產能較多,大陸十二五計畫針對造船業,訴求提高產能集中度,前10大船廠目前產能占全國比重不到50%,十二五後要提升至70%;估計這波調整有50%船廠將被淘汰、30%產能消失。

握千億訂單 儲蓄動能

問:面對風暴,揚子江的因應策略?

答:揚子江過去2、3年有擴充計畫,但遇到大環境低迷,揚子江也受到影響,壓力不小,但揚子江已有完整「開源節流」規劃,目前擁有的老揚子、新揚子、長博、鑫福等4個船廠,老揚子確定將土地賣給政府,9月停止生產、進行搬遷;長博今年底完成訂單後,也會和擴建中的鑫福共同轉型為備用船廠,暫時不生產,放緩擴充。

所有訂單將移往新揚子生產,提高該廠產能利用率,降低成本,整體揚子江產能將回到2008年時一年300萬噸。

問:開源的新業務項目?

答:本業造船部分,因散貨船供過於求較嚴重,未來將鎖定貨櫃船爭取,貨櫃船、散裝船整體比例將轉為60%、40%,因應市場趨勢,貨櫃船將鎖定9,000至1萬TEU(20 呎標準櫃)貨輪,搭配1,000至2,000TEU子船接單共同建造,提高利潤及競爭力。

開源部分,近2年發展船舶融資業務;另外,拆船業務將尋求合作夥伴,發展金屬深加工,進行整合,拆船產能也要從20萬噸提升至60萬噸。

海事新能源事業方面,將切入鑽油平台,投資額約3億美元,預期年底將會有較明朗的進展。整體而言,未來揚子江業務營收比重,朝造船60%、海事20%、拆船20%前進。

問:揚子江的訂單能見度?

答:目前在手訂單已從2009年的6億美元降至3.81億美元,產業景氣低迷確實造成經營壓力,未來揚子江業績的成長幅度將會有所趨緩,但相較於其他船廠,上半年仍接到11艘船訂單,我們會積極爭取更多訂單,儲備未來的營運動能。

活絡交易量 考慮增資

問:揚子江來台灣發行TDR,但面臨交易量萎縮問題,如何看待?

答:來台灣發行TDR,主要有幾種考量,其中之一是當時台灣股市交易熱絡,成交量多,是很好籌資的管道。儘管現在因為奢侈稅等因素導致交易量萎縮,揚子江成交量也變少,但若可透過任何方式活絡交易量,揚子江也不排除再增資或是採取一些作為。

本文出自正妹資訊網.....

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